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拒绝条件-以及干部对基层工作的畏惧不可小觑

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2018年8月,綏江縣委啟動了幹部考察工作,經考察調研,該縣會儀鎮財政所科員鐘尚敏和縣財政局企業統評股股長宛辛勤在被考察幹部中分列第一、二名,縣委擬將二人提拔為鄉科級副職領導幹部。讓人意想不到的是,在組織談話過程中,鐘尚敏和宛辛勤竟先後拒絕接受組織工作安排。

當領導都不願意?很多人都會為之錯愕,但對真正在基層工作的幹部來說,或許也在情理之中。該案例並不多見,從中反映出基層工作的艱辛,以及幹部對基層工作的畏懼不可小覷,越是如此,越是應該加強對基層幹部的關心關愛。

趨利避害是人的本性,有什麼理由可以丟下舒適的環境、熟悉的工作和相對輕鬆的責任,而去選擇條件相對較差的鄉鎮、陌生的工作內容和重大的工作責任呢?即便是在待遇上有所提升,但對於家庭經濟條件不拮据的普通幹部來說,也是無法取代的。現實中,也存在不少鄉鎮幹部削減腦袋想往縣級機關擠的現象,工作內容單一,工作、生活條件相對較好,對上也只服從行業部門管理。這些在基層恰恰都是相反的,“上面千條線、下麵一根針”“上面動動嘴、下麵跑斷腿”,基層幹部不管是對上,還是對下,工作局面和形勢都是縣級機關幹部無法比擬的。

不是所有的領導幹部崗位都是“香餑餑”,鄉鎮崗位不僅責任大、任務重,而且工作千頭萬緒,正視基層工作現狀,重視基層工作艱辛,才能在幹部選用上找準重點和方向,才能提升基層幹部的榮譽感、幸福感和歸宿感。

說到“提拔”“任用”,都會與“高興”“祝賀”掛上鉤,就像鐘、宛兩人周圍的同事一樣,聽到兩人要被提拔,無不送上真誠的祝福。但是對鐘、宛二人來說,被提拔,而且提拔到鄉鎮任職,可不是一件好差事。正如鐘某認識到的:“感覺幹部身份的同時也意味著更重的責任還有更多的工作。”換言之,基層工作,哪怕是領導幹部崗位,也並不是看看文件、簽簽字、開開會那麼簡單,除了經常性加班加點,更重要的是責任擔當。基層工作的確不是想的那麼簡單,“這個領導可不好當”也是推心置腹的大實話。

該新聞在網絡上引起了不少熱議,褒貶不一,既有認同當地處罰處理的,也有為這兩位幹部抱不平的,不管是家庭因素也好,身體無法適應也罷,種種“理由”背後,“基層工作責任大、任務重,加班也很多,這個領導可不好當”或許才是兩人拒絕提拔背後真正的因素。在此,我們暫不說當地紀檢部門的處罰是否妥當,是否符合關心關愛幹部的要求,單憑兩人對基層工作的認知而產生的畏懼感,我們不難感受基層工作的艱辛。